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2018年7月30日
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事業にあった成長術
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事業ステージにあった成長術
会社の原則的考え方（第一回目の投稿原稿）
会社を継続させるために、基本要素を押さえておけば、経営者は、全体を俯瞰しながら、どの要素の増強に注力すべきかを感性で捉えて戦略を立てられます。
その要素とは、人、モノ、金、情報、環境の５要素です。